En muchas empresas de manufactura y distribución, los procesos de negocio se gestionan a través de múltiples sistemas, equipos y herramientas. Cada área puede funcionar correctamente por separado, pero el proceso completo sigue estando fragmentado.

En las empresas de manufactura y distribución, suele asumirse que el cálculo de costos está bajo control. Se registran las materias primas, se conocen los costos de mano de obra y se generan informes financieros de forma periódica, por lo que parece que el costo de los productos está claramente definido.

En la industria textil, un solo producto rara vez existe en una sola versión. Tome una camiseta simple. Viene en cinco colores. Siete tallas. Múltiples lotes de producción. Cada combinación de color + talla + lote es un artículo de inventario independiente.

Muchas empresas textiles comienzan con una estructura aparentemente sencilla: un ERP para producción, otro sistema para finanzas y quizá una tercera herramienta para inventario o exportaciones. Al principio, parece funcionar. Pero a medida que la empresa crece — incorporando nuevas colecciones, trabajando con subcontratistas y entrando en mercados internacionales — empiezan a aparecer los problemas.

Para las empresas que buscan oportunidades para impulsar su crecimiento, el software ERP puede ser una excelente manera de resolver la tarea. Sin embargo, hoy en día hay demasiadas soluciones ERP, lo que dificulta la elección de la herramienta adecuada. Por lo tanto, las empresas tienen que realizar análisis, enviar solicitudes de propuestas (RFP) a los proveedores y sus socios, etc.

Empresas de todo el mundo utilizan software de planificación de recursos empresariales (por sus siglas en ingles ERP) para optimizar sus procesos de negocio, aumentar el retorno de la inversión y reducir costos. Pero, ¿cómo pueden ayudar exactamente este tipo de herramientas y qué necesita saber antes de implementarlas?

El Programa de Formación ERP de 1Ci no es solamente una oportunidad de aprendizaje, es el punto de partida perfecto para los muchos estudiantes que desean empezar a desarrollar sus carreras en el ecosistema de los sistemas ERP y soluciones digitales.

En esta entrevista, conversamos con Pak Alif Gusti de ERP Indonesia, uno de los socios comerciales clave de 1Ci en la región. Durante los últimos dos años, ERP Indonesia ha trabajado de cerca con 1Ci para ayudar a las empresas en Indonesia a optimizar sus operaciones y alcanzar sus metas utilizando soluciones ERP innovadoras.

Team Global Express, antes TOLL Logistics Company, es la tercera mayor empresa del sector logístico australiano.

La comunidad mundial está preocupada por el problema del hambre. Para 2050, existe un plan para reducir significativamente el número de personas que padecen hambre en todo el mundo. Este objetivo no se logrará ampliando las tierras cultivables, pues la mayor parte de ellas ya están en uso, sino aumentando la productividad.

En esta fascinante entrevista, conversamos con Johanna Pulido, una destacada líder en el mundo de la tecnología y los negocios. Johanna es CEO y fundadora de FactorINN, empresa que ha revolucionado el campo de la economía del conocimiento y la economía creativa.

La implementación de sistemas ERP en la agricultura presenta importantes retos debido a la complejidad y singularidad de cada empresa de este vasto sector. No existe una solución ERP única que pueda aplicarse de manera uniforme a diferentes empresas, aunque pertenezcan al mismo subsegmento.

La agricultura digital es un segmento de la industria agrícola en rápida expansión. Utiliza tecnologías avanzadas para mejorar la producción de alimentos, la gestión de invernaderos y las operaciones de la cadena de suministro.

Mientras que las pequeñas empresas de producción pueden funcionar sin sistemas especializados de automatización empresarial o utilizando herramientas básicas, las empresas de producción más grandes y complejas generalmente no pueden hacerlo.

En 1Ci nos identificamos con la productividad y en ese marco hoy tenemos el placer de conversar con Johana Corrales, una destacada emprendedora con una vasta experiencia en la industria de dispositivos médicos y farmacéutica.

Pasamos a la parte final de nuestra historia de Alexey Nesterenko y FB Group quienes desplegaron un sistema de automatización empresarial para la empresa de comercio al por menor. Los enfoques descritos en esta serie de artículos pueden adoptarse en diversas áreas de negocio relacionadas con la venta de bienes y el servicio al cliente.

En el entorno empresarial actual, muchas empresas están obligadas a preparar sus estados financieros de acuerdo con normas específicas, como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Es fascinante escuchar cómo se desarrolló tu viaje, desde aprovechar las oportunidades en Kazajstán hasta prever la expansión en Europa. ¿Puedes explicarnos cómo se desarrolló el proceso de implementación en Austria y Alemania?

Vértice es una empresa con sede en Chile, dedicada a la tecnología de la información que se destaca por su compromiso con la implementación de entornos de datos modernizados para cada uno de sus clientes.