La industria textil es altamente competitiva y está llena de desafíos. Este 2023, la competencia no hará más que incrementarse, por lo tanto las empresas textiles deberán lidiar con una demanda dinámica, temporadas cambiantes y tendencias de moda en constante evolución. Para destacar en este entorno dinámico, las empresas están recurriendo a la tecnología para obtener datos más precisos y tomar decisiones ágiles.

El uso de sistemas ERP, soluciones integrales para la planificación de recursos empresariales, se ha convertido en una necesidad esencial en la industria textil. Estas herramientas permiten a las empresas gestionar eficientemente sus operaciones, desde el diseño y la producción hasta la distribución y las ventas. Al aprovechar la tecnología ERP, las empresas de confección obtienen una visión completa de su negocio y pueden adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, tomando decisiones informadas y estratégicas basadas en datos financieros fiables en tiempo real.

En este artículo, exploraremos la importancia de la toma de decisiones basada en datos en la industria textil y cómo la tecnología, especialmente a través de los sistemas ERP, mejora el rendimiento general de las empresas de moda. Analizaremos los beneficios clave, como la optimización de la gestión de inventarios y la planificación de la producción, y cómo estas soluciones ayudan a anticipar y responder rápidamente a las demandas cambiantes del mercado.

Necesidad de una integración sin fallas

La industria de la confección implica una serie de procesos complejos que incluyen diseño, planificación, producción, distribución y más. Para garantizar la máxima calidad, es fundamental que todos estos procesos estén disponibles y claros para cada empleado involucrado.

Un sistema ERP adecuado permite integrar los procesos empresariales y a los administradores de todos los departamentos, lo que maximiza la productividad. Al proporcionar una base de datos centralizada, facilita la comunicación y colaboración en tiempo real entre los distintos departamentos.

Gracias a esto, todo el ciclo de producción puede ser gestionado dentro del sistema ERP de la empresa. Por ejemplo, en empresas textiles que utilizan el sistema ERP 1C:Drive, el proceso de producción suele seguir los siguientes pasos:

Una vez que el diseño ha sido discutido y aprobado por los clientes, el equipo de merchandising puede definir las materias primas necesarias. El merchandiser introduce todos los detalles relevantes, como el tipo de tela, el corte, el color, el patrón y el precio, en el sistema ERP. Esto permite al equipo de compras adquirir los materiales necesarios de los proveedores.

Una vez discutido y elegido el diseño con los clientes, el equipo de merchandising puede definir todas las materias primas que necesita. Un merchandiser introduce en el ERP todos los detalles, incluidos la tela, el corte, el color, el patrón y el precio. Esto permite al equipo de compras adquirir los materiales necesarios a los proveedores.

En caso de que surjan problemas de planificación, el sistema ERP notifica cualquier desviación del plan previsto. Los administradores deben obtener la aprobación de sus superiores para corregir y continuar con el proceso. De esta manera, el sistema ERP garantiza que la planificación sea transparente para todos los miembros del equipo.

Gestión financiera

En cualquier negocio, el cálculo de costes es un aspecto crucial. Este 2023, contar con herramientas de automatización para gestionar y analizar las finanzas de una empresa es clave.

Un software ERP adecuado puede realizar diversos tipos de análisis financiero, como el análisis de pérdidas y ganancias, coste-beneficio y uso de materias primas, entre otros.

Con el sistema ERP 1C:Drive, las empresas pueden controlar y asignar presupuestos de manera precisa y exacta, optimizando el uso de recursos. Por ejemplo, los responsables de compras adquieren una tela determinada, luego es enviada por el equipo del almacén a producción. Toda esta información se registra en el sistema ERP.

En caso de que algún material no haya sido utilizado y se queda en la unidad de producción pos entrega de pedido, este se devuelve al almacén. Al finalizar el proceso, se tiene un registro preciso del material utilizado. Esto permite a los contables analizar fácilmente las pérdidas y ganancias globales, lo que a su vez facilita un mejor control de perdidas y una estimación de rentabilidad más precisa.

La gestión financiera eficiente y el análisis detallado que ofrece un sistema ERP adecuado como 1C:Drive brindan a las empresas una mayor visibilidad sobre sus costes, optimizando así la toma de decisiones financieras y mejorando la rentabilidad en general.

Inventarios optimizados

En la industria textil, la baja rentabilidad a menudo se debe a estimaciones incorrectas en la producción. Sin embargo, gracias a sistemas ERP, los directivos pueden anticipar la relación entre la oferta y la demanda de manera eficiente, maximizando así los beneficios.

La precisión en la predicción de la demanda y la capacidad de ajustar la planificación de la producción son aspectos clave. Mediante el uso de datos precisos, especialmente en consideración de factores como las tendencias de moda y la estacionalidad, los directivos pueden planificar la cantidad de tejido necesaria para la confección de prendas, reduciendo así los residuos textiles durante la producción.

En resumen, el sistema ERP ofrece a los directivos de la industria textil la capacidad de prever la demanda y adaptar la planificación de la producción de manera más precisa. Esto les permite optimizar los beneficios y reducir los desperdicios textiles durante el proceso de fabricación.

Análisis profundo de datos

En la industria textil, contar con herramientas de automatización permite a las empresas analizar datos y reaccionar de manera ágil ante problemas operativos y cambios en el mercado. Esto resulta especialmente valioso en un entorno tan dinámico. Los directivos reciben regularmente información actualizada sobre los procesos de almacén, inventario y distribución, lo que les permite identificar lo que funciona y lo que debe mejorarse con base en datos históricos.

Un ejemplo de esto es la solución ERP 1C:Drive, que permite a los usuarios realizar un análisis detallado de los costos planificados y reales, obteniendo conclusiones valiosas al considerar a cada cliente de forma individual.

El uso de herramientas de automatización en la industria de la confección proporciona a las empresas la capacidad de realizar análisis exhaustivos de datos, lo que les permite tomar decisiones más informadas y reaccionar de manera efectiva ante los desafíos y oportunidades del mercado. Esto impulsa la eficiencia y mejora el rendimiento en todos los aspectos de la cadena de producción y distribución.

En conclusión

En la actualidad, tomar decisiones empresariales basadas en datos se ha vuelto más crucial que nunca. La disponibilidad de datos precisos en el momento adecuado permite a las empresas de textil mantenerse competitivas y satisfacer eficientemente las necesidades de sus clientes. La capacidad de acceder a información oportuna y relevante les proporciona una ventaja estratégica para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, anticipar demandas y optimizar la planificación de la producción. En un entorno tan dinámico como el de la industria textil, contar con datos confiables se convierte en el motor que impulsa la toma de decisiones informadas y el éxito empresarial. Al aprovechar las herramientas tecnológicas, como los sistemas ERP, las empresas pueden aprovechar al máximo su potencial y asegurar un rendimiento óptimo en un mercado altamente competitivo.