Sama halnya dengan pembuatan perangkat lunak, proyek implementasi ERP bisa menggunakan dua metode: pendekatan klasik seperti Waterfall yang umumnya populer di perusahaan besar, atau metode yang lebih baru yaitu Agile yang banyak digunakan oleh startup dan pengembang perangkat lunak. Dalam artikel ini, kita akan membahas keuntungan dari kombinasi pendekatan ini dan bagaimana kita bisa menggunakannya secara efisien.