Dalam peringatan Hari Wanita dalam Ilmu Pengetahuan, kami ingin menceritaka perjalanan menarik Nelsy Velosa di bidang teknologi dan softwere enterprise. Nelsy, seorang system engineer yang bersemangat akan membagikan pengalamannya mulai dari langkah awalnya dalam bidang matematika hingga menjadi tokoh penting dalam pengembangan solusi ERP di Kolombia. Kisah inspiratifnya mencerminkan bukan hanya dedikasinya dan keterampilan teknis yang luar biasa tetapi juga kemampuan wanita untuk berprestas aktif dalam perkembangan di bidang teknologi.

Halo Nelsy. Senang bertemu dengan Anda. Kami sangat ingin belajar tentang karier Anda di bidang softwere enterprise dan langkah langkah yang anda lalui untuk sampai ke posisi ini. Bagaimana Anda memilih karier Anda?

Pilihan karier saya dimulai dengan studi matematika. Awalnya, saya mendaftar di program Sarjana Matematika dan menyelesaikan tiga semester. Pada semester keempat, seorang profesor di mata kuliah Logika Matematika bertanya apakah saya puas dengan jurusan saya? serta mempertanyakan keterampilan saya. Alih-alih memberikan kuliah, dia menghabiskan waktunya untuk memberi saran kepada saya. Pada akhirnya, dia merekomendasikan saya untuk beralih ke system engineering dan menawarkan dukungannya.

Menarik. Bagaimana pengalaman Anda di awal karier Anda?

Awal karier saya berjalan dengan lancar. Selama dua semester pertama, saya sangat termotivasi untuk mengeksplorasi berbagai bidang yang bisa saya kuasai. Sebelum saya lulus, dosen-dosen kami melibatkan kami dalam proyek konsultasi yang mempersiapkan kami untuk dunia kerja. Sehingga sebelum saya mendapatkan gelar, saya sudah mendapat kesempatan untuk bekerja di Kementerian Keuangan, fokus pada bidang perpajakan. Departemen hukum di sana membutuhkan pengembangan aplikasi untuk meningkatkan manajemen mereka, dan saya diajak untuk membantu dalam proyek tersebut. Direktur teknologi merujuk saya ke tim konsultan, yang membawa saya keluar dari lingkungan akademis ke dunia nyata, di mana saya mulai mengembangkan aplikasi dengan menggunakan teknologi yang tersedia saat itu.

Kemudian, saya mulai bekerja untuk sebuah perusahaan konsultan di mana saya berhasil bekerja dengan baik. Seseorang kemudian menawarkan saya pekerjaan desain di bidang yang berbeda, dan itulah awal saya bekerja untuk sebuah perusahaan BUMN. Dengan pengalaman ini, saya dapat melihat bagaimana ide proyek terbentuk dan kebutuhan diidentifikasi sejak awal. Setelah masuk ke BUMN, saya langsung bergabung dengan departemen Teknik, di mana saya bertemu dengan berbagai spesialis. Awalnya, saya satu-satunya wanita di departemen tersebut, tetapi saya tidak merasa canggung. Saya fokus pada cara saya komunikasi, belajar, dan mulai menyelesaikan masalah dari perspektif system engineering. Saya turut serta dalam proyek untuk mempercepat proses klasifikasi sistem yang datang dalam format teks dan dikonversi menjadi file sebelum dimuat ke dalam sistem, di mana statistik harus dikonfigurasi. Saya diminta untuk meningkatkan proses ini, dan saya mengembangkan program menggunakan bahasa 1С:Enterprise yang berhasil mengurangi waktu dari proses klasifikasi secara signifikan yang berdampak pada laporan selesai dalam hitungan detik. Proyek ini membuka banyak peluang bagi saya.

Sebagai seorang system engineering, saya telah belajar bahwa mengikat diri pada satu cara pandang tidaklah perlu, tetapi memiliki pikiran yang terbuka dan terus berkembang sangatlah penting. Di samping itu, kemampuan kepemimpinan dan manajemen sumber daya merupakan elemen-elemen krusial dalam mencapai kesuksesan. Saya sangat menghargai semua orang yang telah memberikan kepercayaan kepada saya selama perjalanan karier saya.

Bagaimana Anda melihat evolusi teknologi ERP sepanjang karier Anda?

Nah, pada awalnya di Kolombia, perhatian utama terfokus pada aspek administratif. ERP dibahas dalam konteks administrasi dan akuntansi, dengan beberapa integrasi tambahan pada aspek sumber daya manusia, namun masih terbatas pada tingkatan tersebut. Kemudian, beberapa perusahaan softwere mulai mengembangkan solusi untuk proses produksi, tetapi dengan pendekatan yang sangat spesifik untuk setiap kasus, mirip dengan pembuatan softwere khusus.

Jadi, itu tidak sekomprehensif seperti sekarang. Kita bisa melihat fleksibilitas dalam softwere yang berbeda sekarang.

Tepat sekali. Ada sebuah perusahaan yang ingin lebih dari sekadar membantu dari segi administratif dan akuntansi. Mereka berfokus pada proses bisnis, tetapi itu bukanlah pandangan yang umum dan lengkap untuk melihat semua proses sebagai sistem, sebagai suatu keseluruhan, dan sebagai keterhubungan antara proses-proses tersebut.

Wow! menarik Kapan menurut Anda evolusi dari sistem khusus hingga fleksibilitas setiap sistem terjadi?

Nah, saya mulai akrab dengan sistem dari sebuah perusahaan India sekitar tahun 2007. Pada tahun 2007, mereka sudah memiliki pendekatan secara menyeluruh terintegrasi, sesuai untuk semua jenis perusahaan: industri, jasa, perdagangan, dan korporasi. Jadi pendekatan itu sangat berorientasi pada perusahaan besar, tetapi perusahaan kecil dan menengah di Kolombia masih belum memiliki faktor integrasi itu yang berkontribusi pada peningkatan dan transformasi bisnis.

Jadi hal ini diperkenalkan secara bertahap.

Ya, Secara bertahap diperkenalkan dan kemudian saya bertemu dengan produk dari Rusia dan melihat bahwa itu benar-benar meyakinkan saya karena memiliki pendekatan komprehensif yang sama. Selain itu, itu meyakinkan saya bahwa itu fleksibel dalam implementasinya karena, dari perspektif memberi saran kepada sebuah perusahaan untuk mengonfigurasi sistemnya, pada akhirnya, ERP menjadi perangkat lunak untuk seluruh perusahaan. Dari sudut pandang itu, itu meyakinkan saya. Namun, produk tersebut memiliki pendekatan serupa dengan perusahaan India, yaitu, komprehensif. Saya mulai melihat bahwa itu sangat fleksibel untuk beradaptasi dengan perusahaan-perusahaan di Kolombia.

Sepanjang perjalanan yang luar biasa yang anda alami ini, menurut Anda apa salah satu tantangan terbesar yang pernah Anda hadapi?

Tantangannya adalah kurangnya pemahaman dari klien tentang apa itu ERP.

Benarkah?

Jadi, ketika kami mencoba memperkenalkan produk kami, kami sering dibandingkan dengan yang sudah ada. Namun, yang sudah ada itu memiliki banyak keterbatasan. Meskipun ada perangkat lunak lain yang terkenal secara internasional, tetapi cara mereka diimplementasikan sangat kaku. Mereka tidak sefleksibel 1C:Drive. Karena kurangnya fleksibilitas ini, banyak implementasi gagal. Ketika orang membandingkan produk kami dengan yang sudah ada, mereka sering mengatakan, "Tidak, tapi kami sudah punya pengalaman buruk dengan yang lain." Atau mereka mengatakan, "Tidak, tapi yang lain ini...". Mereka juga cenderung membandingkan berdasarkan harga, karena jika perangkat lunak terbatas dan tidak memiliki semua fitur yang dibutuhkan, maka harganya lebih murah. Tentu saja, biaya untuk mengimplementasikannya lebih rendah daripada harga produk itu sendiri.

Banyak juga tantangan yang di hadapi, ya? 

Memang, Juga ada banyak hal yang harus dipertimbangkan, terutama jika ingin melakukan analisis yang mendalam untuk sebuah perusahaan. Anda perlu mengerti betul tentang bagaimana perusahaan tersebut beroperasi, apa proses yang mereka jalani, dan siapa saja yang terlibat dalam keputusan. Ini memungkinkan Anda menemukan solusi yang paling cocok untuk mereka. Namun, terkadang orang bisa meremehkan kompleksitasnya dengan membandingkannya dengan menginstal perangkat lunak sederhana yang langsung berjalan.

Jadi, adakah konflik yang signifikan. Proyek apa, khususnya, yang paling Anda ingat sepanjang karier Anda?

Proyek itu masih berjalan, tapi karena masalah politik di perusahaan klien, mereka belum menyelesaikannya. Mereka memutuskan akan membelinya, tapi belum menentukan kapan. Tapi, proyek ini menarik karena semua pihak sudah bekerja sama mencari solusi. Mereka tertarik dan kami pun memahami baik proses mereka maupun produk kami. Sekarang mereka sudah mulai menerapkan solusi karena butuh berintegrasi dengan bagian komunikasi lainnya. Mereka sudah mulai bekerja pada bagian itu, tapi belum mulai bagian ERP karena ada regulasi yang harus dipatuhi. Meskipun begitu, proyek ini menarik karena mereka benar-benar menyelidiki proses bisnis mereka dengan mendalam. Mereka menyadari, "Tunggu dulu, kami belum begitu mengenal perusahaan kami." Jadi mereka memberi waktu untuk refleksi, dan itu sangat menarik.

Melakukan tinjauan balik itu sangat bagus. Selama kariermu, bagaimana kamu melihat peran wanita lain di perusahaan-perusahaan IT?

Di sini di Kolombia, partisipasinya bagus. Saya memiliki rekan-rekan perempuan di kursus-kursus; partisipasinya sangat baik. Saya pikir kami diterima, dan semuanya berjalan dengan baik. Ini sangat bagus bagi kami.

Dengan ini, kita ucapkan selamat tinggal kepada Nelsy Velosa, seorang pemimpin di bidang integrasi sistem perusahaan. Dia menunjukkan bahwa gender bukanlah halangan untuk sukses di dunia teknologi. Saat ini, Nelsy adalah salah satu Mitra berharga di 1Ci. Dia menawarkan solusi ERP yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar Kolombia. Kontribusinya tidak hanya menunjukkan keahlian teknisnya, tapi juga perannya dalam mendorong keberagaman dan inklusi di bidang sains dan teknologi. Selamat Hari Wanita dalam Ilmu Pengetahuan kepada semua wanita yang luar biasa seperti Nelsy, yang telah membuat dampak besar dalam jalur yang menarik ini.