En 1Ci nos identificamos con la productividad y en ese marco hoy tenemos el placer de conversar con Johana Corrales, una destacada emprendedora con una vasta experiencia en la industria de dispositivos médicos y farmacéutica. En esta entrevista, Johana nos compartirá su inspiradora trayectoria, los desafíos que ha enfrentado, y cómo ha logrado equilibrar su vida profesional con su vida personal.

Buenas tardes Johana, un gusto tenerte con nosotros, para comenzar ¿Nos puedes contar un poco sobre quién eres y tu trayectoria?

Claro, tengo 36 años y llevo 12 años en la industria de dispositivos médicos. Comenzamos importando dispositivos quirúrgicos y ayudas técnicas para la movilidad, como sillas de ruedas, bastones y caminadores. Hace seis años, tuve la oportunidad de emprender en una nueva empresa, Drogas Económicas, una cadena de farmacias. Iniciamos con cinco farmacias y ahora hemos crecido a diez.

Es un crecimiento notable ¿Cómo llegaste a fundar Drogas Económicas?

Surgió como una oportunidad de negocio con unos amigos. Decidí tomar las riendas de este nuevo reto y, afortunadamente, ha sido una experiencia muy gratificante.

Y esta trayectoria, ¿cómo calificarías el impacto de tu éxito en tu vida personal y en tu negocio?

Ha sido muy positivo. Al principio, era un tiempo de mucho trabajo, pero como aún no había formado una familia, pude dedicarme completamente a mis negocios. Con el tiempo, formé mi familia y eso me ha dado una perspectiva y balance diferente en mi vida.

Es interesante que tu crecimiento profesional fue de la mano de tu crecimiento personal, ahora que eres esposa y madre de familia. ¿Crees que para las mujeres empresarias, tener familia y niños puede ser un reto?

Un poco, sí. Creo que depende mucho de la crianza que quieras dar a tus hijos. En mi caso, me gusta ser una mamá que se entrega al 100%, lo cual es un gran reto porque siempre trato de darles todo el tiempo de calidad posible, aunque a veces siento que no es suficiente, trato de dar lo mejor de mi tanto en mi vida personal como en mis negocios.

¿Cómo equilibras tu rol de empresaria con tu rol de madre?

Ahora trabajo medio tiempo para poder compartir más tiempo de calidad con mi esposo y mi hija. Es una manera de asegurarme de estar presente en ambos aspectos de mi vida.

El mundo empresarial es muy demandante ¿Cuáles han sido los mayores desafíos al dirigir tu negocio?

Gestionar un negocio con la situación económica de Colombia es un gran reto, así como conseguir personal calificado han sido los retos más complejos. Es difícil encontrar personal calificado y confiable en un negocio donde se manejan grandes sumas de dinero. También es crucial rodearse de la gente correcta para trabajar en un ambiente de confianza. Por otra parte, es importante entender que las inversiones que se realizan en este negocio pueden llegar a ser un reto pues su manejo es crucial para obtener los mejores resultados.

¿Cómo has ido superando estos retos?

No ha sido fácil, pero tampoco imposible. La organización ha sido nuestra aliada principal y, gracias a ella, hemos podido salir adelante.

Acerca de los aprendizajes que nos mencionas, ¿qué lecciones crees que han sido las más importantes como empresaria en este sector?

Muchas lecciones han sido importantes, pero una de las más cruciales es confiar en la intuición. Este instinto te guía sobre las personas y las decisiones a tomar en un negocio. Otra lección importante, es saber cuándo y cómo proporcionar la información en el mundo empresarial.

¿Cómo ves ahora los procesos de tu empresa? ¿Crees que la confianza en tus procesos te lleva a una automatización?

Definitivamente. Antes, los procesos eran muy empíricos, pero con la automatización hemos cerrado brechas de errores humanos y así optimizamos nuestras operaciones.

En esta línea de ideas ¿Cuál es tu proyección para el futuro?

La situación económica del país es un poco difícil, pero siempre hemos trabajado bien y creo que vamos a seguir creciendo. Mi proyección es que seremos una de las farmacias más grandes en Colombia y también a nivel internacional en Latinoamérica.

En tu experiencia ¿En qué áreas crees que son decisivas para el crecimiento de tu negocio?

El área financiera y ventas son cruciales. Aunque el área de ventas es complicada porque depende mucho de las personas, siempre es esencial.

Sabemos que la adaptabilidad es uno de tus puntos fuertes ¿Cuál es tu enfoque para mantener la innovación y la adaptabilidad en tu negocio?

Estar siempre atento a los cambios del mercado y visualizar estrategias para cada situación que se presente. Actuar rápidamente es importante, no necesariamente como un pionero, sino como un pensador estratégico que se adapta al momento.

Veo que tienes una visión muy amplia y una claridad muy grande de tu negocio. ¿Cuáles son tus consejos para otros empresarios que buscan hacer crecer sus negocios?

Siempre dar lo mejor de sí mismo y asegurarse de que las personas que trabajan contigo también lo hagan. A veces no tenemos todo lo que necesitamos, pero prestar productos y servicios de calidad nos hace ser muy queridos entre nuestros clientes, lo que hace que sigan eligiéndonos.

A lo largo de esta entrevista, Johana Corrales nos ha ofrecido una visión profunda de su recorrido empresarial y personal. Su determinación y pasión por la excelencia han sido claves en su éxito, y sus consejos son valiosos para cualquier empresario que busque crecer y mantenerse relevante en un mercado competitivo. Agradecemos a Johana por su tiempo y por compartir su inspiradora historia con nosotros. Estamos seguros de que Drogas Económicas continuará prosperando bajo su liderazgo visionario de la mano de las soluciones de 1Ci y QP Consultores.